Terug verhaal

De voorloper van Geshini Electric Appliances was Cixi Jitong Electric Appliance Factory, die door drie mensen werd opgericht als een partnerschap met een totaal kapitaal van slechts 200.000 yuan.In 2011, zonder technologie, zonder verkoopteam, zonder geld en met slechts een klein huis van 100 vierkante meter, gokte hij op de elektrische kraan.Onredelijk matrijsontwerp en R&D-defecten leidden echter in het eerste jaar tot grote verliezen.

Door aanhoudende verliezen kon het bedrijf normaal functioneren.In mei 2013 trokken twee andere aandeelhouders zich terug uit het bedrijf.Op dat moment was Geshini ongeveer 5 miljoen yuan verschuldigd aan de leverancier, plus enkele bankleningen, en had hij een schuld van meer dan 7 miljoen yuan.Ik kon de oorspronkelijke inventaris alleen verkopen om een ​​deel van de betaling van de leverancier terug te betalen.

Op 15 augustus 2013 leende ik 50.000 yuan en opende ik een online winkel met doorstroomverwarmers in Tmall Mall, waarmee ik mijn e-commercecarrière begon.

In mei 2014 stond het verkoopvolume van mijn winkel in Tmall Mall op de eerste plaats in de branche.

In 2015 werd de winkel vanwege problemen met de productkwaliteit ontruimd door Tmall.Ik heb verschillende manieren geprobeerd om Tmall aan te spreken, maar het mocht niet baten.Ik voelde me hulpeloos, omdat Geshini's verkoopkanaal toen alleen maar Tmall was.

Om de moeilijkheden te boven te komen, werden de meeste werknemers van het bedrijf ontslagen.Onmiddellijk daarna concentreerde Geshini zich op het verbeteren van het vakmanschap en het verbeteren van de kwaliteitscontrole.Gedurende deze periode bleef ik onderhandelen met Tmall, en uiteindelijk ging mijn online winkel in de tweede helft van 2016 weer open.Tegen die tijd was mijn fabriek al acht maanden gesloten.

Van eind 2016 tot de eerste helft van 2017 keerde Geshini's verkoop van doorstroomverwarmers terug naar de top van de lijst.Gezien de kleine omvang van de markt voor waterverwarmers begon Geshini op zoek te gaan naar nieuwe winstgroeipunten

Tegelijkertijd investeerde Geshini ook aanzienlijke energie en geld in de ontwikkeling van ijsmachines.In mei 2017 verhuisde Geshini naar de nieuw gehuurde fabriek, introduceerde nieuwe apparatuur en werd de ijsmachine officieel in productie genomen.Slechts vijf maanden nadat de ijsmachinefabriek was gestart, vond er echter een brand plaats in de fabriek, waardoor Geshini een schuldenlast van meer dan 17 miljoen euro had.

Geshini bleef vasthoudend en loste de crisis op.Van 2018 tot 2019 werkte hij achtereenvolgens samen met Changhong, TCL en andere merken.Hun voordelen op het gebied van productie-ervaring en kwaliteitscontrole hadden Geshini geholpen om van een negatief eigen vermogen naar een gezonde ontwikkelingsonderneming te transformeren.

In de daaropvolgende een of twee jaar ging Geshini samenwerken met meer eerstelijnsmerken, zoals Philips, Joyoung, Coca-Cola, enz... Het verkoopvolume van de Geshini-ijsmachine staat in de top 5 in China, en de verkoopcijfers volume waterverwarmers staat op de eerste plaats.

In 2023, met de voltooiing van Geshini's nieuwe fabriek van 8.000 vierkante meter, de toepassing van geavanceerde apparatuur, de voortdurende investeringen in R&D en de introductie van senior talenten, zullen we ernaar streven om tot de top 3 in de sector te behoren in de komende drie jaar.En boiler blijft top 1. De toekomst van Geshini moet rooskleuriger zijn.